公告版位
歡迎參觀我的賣場

目前分類:客委會 (1067)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

曾經在一本書上看到這段話,人二腳錢四腳,賺錢的速度永遠趕不上花錢的速度,如果想要變成有錢人,第一步就是要存錢,也就是控制自己的消費,現在省一點、忍一下,窮一陣子以後就可以富一輩子。

我們政府大概也知道這個論點,要富國強民大家就要先辛苦一下,五二○還沒有就職已經開始雷厲風行推動新政,調整也好改革也好,很高興看到政府的魄力,只是來的又快又急,工商企業界反應不及,老百姓也被嚇到,直喊吃不消。

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

在豐年感恩祭中,各族原住民以蔬菜、小米、芋頭及購買的肉類作為感恩祭,向神獻上感恩。 11月的第4個星期四是感恩節,但不分族群、文化的基督徒都向神獻上感恩!為革除原住民近年以「狂歡飲酒」慶祝感恩節的陋習

本文出自命理網.....


Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

多半的情況,我們寧可抱怨大環境,卻不敢對眼前的事「全力以赴」,因為害怕被嘲笑,害怕錯誤,害怕失敗,所以寧可不全力以付,因為不盡全力的失敗還有話說,全力以赴的失敗,不就沒話可說了?

許多人會討論如何「離開舒適圈」,好比壯遊、去做一百件沒做過的事… 等等… 但離開舒適圈不是目標本身,最重要的是跳到「勇氣區」,開始一路闖關,完成你的目標。–Wondero

當然這世界上沒有一件事情只有優點沒有缺點,但大體上來說,「實習」是一個優點遠大過缺點的事情,尤其當你選對公司的話。

我的第一次創業就是從實習開始的。那時候,幾位台大的學長剛開始創辦哈酷網,要複製戴爾電腦的成功模式,在網路上販售客製化的個人電腦。主要的創辦人 Louis 是我台大男籃的學長,他記得幾年前我去他家幫他修過電腦,知道我對 PC 組裝很在行,既然要賣客製化電腦,他就索性就找我來一起幫忙 — 當然是沒薪水的。

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

本文出自命理網.....

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Lee,牛仔服飾品牌,潮流、牛仔、運動,服裝、內睡衣 | 頁 1: 特價商品

【Lee】春夏魅力上衣單一特價$590起 滿2件出貨
很多網友都推薦說讚喔

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

2012 香港超級系列賽 -“欣勝組合”挺進八強
2012/11/23 11:02:38瀏覽4|回應0|推薦0

【VICTOR/Mike吳/系列報導】中華男雙新組合〝欣勝〞蔡佳欣李勝木持續在香港有高水平演出,面對印尼選手KIDO/CHANDRA,蔡李兩人克服首局開局不順的劣勢,成功以直落2擊敗對手,「小白」白驍馬在奮戰67鐘後爆出冷門,以2比1擊敗韓國女單一姐成池鉉,順利晉級下一輪。

奧運後中華男雙新搭檔「欣勝組合」蔡佳欣李勝木,面對印尼隊開賽顯得有些不順,失誤過多打法也稍嫌被動,在中場休息聽過教練的耳提面命後,「欣勝組合」也上緊發條拿出真功夫,尤其加快發接發的節奏跟質量,此舉果然奏效,也讓蔡佳欣李勝木從10比13落後的情況下,連下6分將比分反超,先以21比17拿下首局。第2局雙方比分一路緊咬,但「欣勝組合」成功維持住領先差距,沒讓對手追上,以21比13拿下第2局,鎖定比賽勝利。8強賽對手是日本郎遠藤大由/早川賢一 ... <詳全文>
 

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

瘋狂就是重複的做同一件事情,卻期望得到不同的答案 –愛因斯坦

社會學與科學最大的不同,就是這個重複性。在科學的研究中,科學家們務求找出可以重複的規律,一旦不斷重複同一件事情,永遠可以得到同一個答案時,那就會被科學歸類成一個定律。然而在社會學中,你幾乎很難找到這樣的重複性 — 否則你可以試試每天帶你女朋友去吃同一家餐廳,看看會不會得到一樣的答案。

所以把科學的原則放到社會學裡來應用時,很多時候不一定成立。

「客觀」就是很好的例子。不知道什麼時候開始,客觀變成了台灣社會的一種普世價值,所有人的發言,都要經過放大鏡仔細的檢視,只要能找出不符合「客觀原則」蛛絲馬跡,任何人都可以扮演法官的角色,立馬將這則論述處以死刑,永遠不得上訴。

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

減用血腥礦產!英特爾表現佳 任天堂排名最後
「血手機」人道評分 任天堂抱鴨蛋
減用血腥礦產!英特爾表現佳 任天堂排名最後
國際中心/綜合報導

非洲中部的剛果、盧安達等國家,因其擁有豐富的錫、鎢、金 作為製造手機的原料礦產資源,導致境內各方為搶奪資源,而內戰頻繁。根據美國最新報告指出,許多電子大廠為改善這種情況,皆已紛紛減用衝突礦產。

據悉,智慧型手機等電子產品所需的重要原料,如鈳鉭鐵礦(coltan)、錫礦、金等,在剛果和盧安達等地的開採過程是充滿血腥及剝削,情節有如電影《血鑽石》般,因此部分人士將採用這些國家的礦產資源,而製造成的手機稱為「血手機」。

為提供製造電子產品必備的礦產原料,剛果和盧安達境內內戰不斷,各方為爭奪財源,經常爆發血腥衝突,許多孩童還遭逼迫充當娃娃兵及礦工。對此,人道團體呼籲電子大廠,不要採用這些來源國的礦產資源,以減少殺戮。

根據美國一份最新報告指出,英特爾、惠普、蘋果等企業表現較佳,其致力減用血 礦產,並追蹤產品中所用的礦產來源;反之,夏普、宏達電、任天堂等企業仍有待改善,其中任天堂因未對血腥礦產採取任何措施,而排名最後。

任天堂沒出手機所以指3DS或Wii U??
ありがとう任天堂!!

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

台灣各地約40位牧者領袖出席與總統馬英九的感恩餐會。 延續「感恩愛台灣」的精神,由台灣教會界眾牧者組成的「和好 疼惜 台灣會」基督教團體,18日於高雄漢來飯店舉行年度感恩餐會,邀請總統馬英九、國策顧問

本文出自命理網.....


Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

歡迎來到「創業 CEO」系列的第一篇文章,在這個系列中,我們討論一個創業者如何教會自己成為一位偉大的 CEO,因為歷史上最偉大的創業公司,往往都是由這樣的人在領導

要聊如何做一個好 CEO,我們得先從 CEO 到底負責什麼工作聊起。關於這個問題,我最喜歡的定義來自 AVC 上的一篇 What a CEO does:

一個 CEO 只需要做三件事情:設定整個公司的長期目標 (Vision) 與策略,並且明確的與所有利害關係人 (Stakeholders) 溝通這些目標與策略;吸引並且留下對公司而言最棒的人才;確認銀行裡永遠有足夠的現金。

我喜歡這個定義的原因是它只用了短短的三句話,但卻完全抓住了一個 CEO 該做的核心工作。如果一個公司是一艘船,則第一個必須要設定的是這條船要航向的偉大目標。這個目標就是大家口中的 Vision,很多人稱之為「願景」,但我認為更應該是「預見」– 一個創業者不應該只是「希望」某個未來會發生,他應該是「看見」了未來會這樣的發生。當然「預見」與「幻想」只有一線之隔,而這中間的差距就是做功課、觀察、分析、辯思、感受。海上常常有迷霧,而這個世界則充斥著雜訊,所以一個 CEO 的工作是從中抽絲剝繭,看穿世界的五個層次,然後預見未來的發生。

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()


總統馬英九上午出席台中農會揭牌儀式,發生驚險狀況,彩帶疑似纏到電線,導致變壓器爆炸,不到10分鐘內,連續發出3次爆炸聲,工作人員趕緊拿出滅火器,馬總統倒是相當「淡定」,沒忘記安撫群眾,但尷尬的是,才叫大家不用怕,突然又「爆」一聲,變電箱又爆炸,麥克風完全沒聲音了。主持人:「請揭牌!」總統馬英九參加台中農會揭牌儀式,彩帶從高空飛落,狀況瞬間發生。主持人:「恭喜、恭喜(爆炸聲),沒關係。」電線疑似被飛落的彩帶纏住了,變壓器突然傳出爆炸聲響,總統維安緊盯現場,但活動不受影響,馬總統還是上台致 詞,講著講著變壓器又爆炸了。總統馬英九:「假設你不是收濕榖,你先把它烘乾。」碰!好大一聲,馬總統表情稍微愣一下,用手拍拍麥克風,還是沒聲音,轉頭看向主持人,才知道原來跳電了。主持人:「跳電,等一下、等一下。」馬總統不為所動,放下麥克風,改用喊的,安撫人心。
總統馬英九:「要處變不驚,是的,要處變不驚,熱情無限,大家放心,沒有問題,我不會受到干擾,不要怕(爆炸聲)。」才說不要怕,變電箱卻不給面子,又爆炸了,馬總統轉頭看著主持人,這次可真的是尷尬的笑了,仔細看他嘴形,似乎正在問主持人「怎麼再一次啊?」,台下維安人員眉頭深鎖,高度警戒,還有人將滅火器拿出來,以防萬一。馬英九:「2個農會的合 ...。」但馬總統真的很淡定,麥克風明明沒聲音,還是用手拿著一直講下去,整整一分鐘才放下來,但就算沒有擴音器,仍然拉開嗓門越講越大聲,致詞結束,大家沒忘記給他大掌聲。馬英九:「感謝各位。」總統這次短短不到10分鐘致詞,變壓器爆炸3次,農會揭牌儀式卻出現驚險插曲,也嚇壞所有維安和工作人員。
引用處:Yahoo奇摩新聞

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

白色戀人 特價商品

【白色戀人中大尺碼】 紫色晚宴盛裝修身仿真絲長禮服
很多網友都推薦說讚喔

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Kilei 綺麗,精選品牌,中大尺碼,服裝、內睡衣 | 頁 1: 特價商品

【Kilei綺麗】浪漫嬌柔花朵飾肩收腰洋裝(共二色)
很多網友都推薦說讚喔

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  【人間副刊觀後記──對於古典詩的一些看法】  

  昨日,中時人間副刊刊了一篇現代詩人侯吉諒先生的文章。拜讀並欣賞其
大作與書法後,遂有了以下一些感想。

  對於作者之書法劣者沒啥研究,僅止於欣賞不予置評。倒是作者文中所謂
:「......很輕易的就寫了二十幾首七絕......」跟「對像我這樣的現代詩人

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

November 16th, 2012 by Jamie | 切換為細明體 | 切換為正黑體

對大部分的人來說,籃球是持球的那個球隊負責「進攻」,而另外一邊的球隊負責「防守」,一直到大學以前,我也這麼認為。但在台大校隊,學長們幫我打開了眼界。原來,持球的那邊負責的是「想辦法得分」,而不持球的那邊,負責的則是「想辦法把球拿回來」,至於進攻或是防守,根本是一種態度的問題。

很多球隊持球的態度,充其量只能稱為防守。他們按照操練好的戰術跑位、傳球,然後看看對手會不會漏掉那三個可能出現空檔的接球點,如果有的話就出手,沒有的話最後 8 秒趕快傳給主將去單打。但如果你跟一流的球隊交手,他們持球時根本沒有既定的戰術,五個人會根據你的防守陣式、補位快慢,分解你的隊型,單擋、過人、假動作、傳球,通通都是他們可以選用的武器,那才是進攻中的進攻。看這種隊伍打球是非常爽快的,因為他們的默契極佳、配合流暢,但跟這種隊伍打球是非常痛苦的,因為無論你拿出什麼招式阻擋,他們總是能在下輪持球時把你破解,所以逼著你也要不斷的跟著變化。

同樣的,大多球隊的防守,採的就只是「兵來將擋」的態度,先看對手出什麼招,再看如何應變。但在台大校隊,學長們教我們要把防守當進攻來打,主動去拆解對手的戰術、弱點,想辦法在對方還沒出手前,就把球奪回來 — 只要有出手,就有命中的機率,所以如果能在出手前把球拿回來,那保證了對方不會有得分的機會。更重要的,在球拿回來的一瞬間,在對方還來不及攻守轉換前,我們的一雙後衛就已經立刻採取快攻,往往會殺個對手措手不及。

所以台大雖然沒有體保生,但我們的校隊靠著嚴格的訓練以及這種「永遠在進攻」態度,當年常常在大學男籃錦標賽取得遠高於大家預期的成績。

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Aeropostale,美式品牌,專櫃男裝,服裝、內睡衣 | 頁 1: 特價商品

【AERO】男裝 字母塗鴉連帽外套(白)
很多網友都推薦說讚喔

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

November 15th, 2012 by Jamie | 切換為細明體 | 切換為正黑體

如果你仔細觀察,你會發現當一個網路服務開始「退流行」了,有些時候,它的衰退幾乎是一瞬間的,像是 Draw Something,但另外一些時候,它卻是非常緩慢的,像是無名小站。

這中間的差異,傳統上有兩個常被討論的因子:

第一是「網路效應」,意思是當一個服務的使用者越多,它對每一個使用者的價值也就越大。相反的,一個已經累積了巨大網路效應的平台,當它的使用者開始離開,由於那是百萬、千萬分之一的人,往往對其他使用者造成的價值減損非常的有限,所以這個服務衰退的速度會是很緩慢的。

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

最高法院民事判決100 年度台上字第1466 號裁判要旨:

  按公司法第三百十一條第二項規定公司債權人對公司債務之保證人及其他共同債務人之權利,不因公司重整而受影響,係基於保證人原以擔保債務人債務之履行為目的,於公司重整,公司財務已陷於困難,該項不能清償之危險,應由保證人負擔,始符保證人擔保債務履行之本旨,並得使重整計畫於關係人會議易獲通過,此乃保證債務從屬性之例外規定。而公司債權人之設定抵押權以為擔保,乃在利用擔保物權之優先清償及追及效力,於擔保債權屆期未受清償時,得行使對擔保標的物直接變價之權,並就所得價金優先受償,使擔保債權獲得滿足,該擔保債權獲有物權保障之效果,重整公司發生財務困難、已暫停營業或有停業之虞,正係擔保物權發揮確保債務獲得清償之時,物上保證人所負物之擔保責任倘因公司 整而受影響,未予排除,顯係輕重失衡,故在公司重整程序,物上保證人所提供之物之擔保履行責任,自應與保證人責任作相同之處理,俾免失衡,是我國公司法第三百十一條第二項之規定,未如日本會社更生法第二百零三條第二項規定:「重整債權人對於重整公司之保證人或其他重整公司之共同債務人所享有之權利,及重整公司以外之人為重整債權人所提供之擔保,均不因重整計畫而受影響」,稽之該條之立法資料,應係立法時顯在之法律漏洞。則對於其他重整公司以外之人為重整公司債權人所提供物之擔保,自得類推適用該條之規定,應解為不因公司重整而受影響

本文出自命理網.....


Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

ROG頂級平台,華碩平台系列,DIY桌上型電腦,電腦、週邊、軟體 | 頁 1: 特價商品

華碩玩家共和國【輪舞武龍】i5四核GTX660Ti獨顯SSD電玩機
很多網友都推薦說讚喔

Steven 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

您尚未登入,將以訪客身份留言。亦可以上方服務帳號登入留言

請輸入暱稱 ( 最多顯示 6 個中文字元 )

請輸入標題 ( 最多顯示 9 個中文字元 )

請輸入內容 ( 最多 140 個中文字元 )

請輸入左方認證碼:

看不懂,換張圖

請輸入驗證碼