社會快速地在進步,科技更是日新月異,帶動趨勢革命的不是「武力」、不是「權力」,而是「智力」。 有知識,才能掌握時勢;有知識,才能領先趨勢。再強大的飛彈,也有一定的射程;在強勢的權力,也有落幕的時程;唯獨知識,可以無遠弗屆,可以傳承百世,可 以救世濟人,可以點石成金。

目前報載,遠在挪威奧斯陸的一間鄉間小農舍地下室裡,十五歲的小男孩以自行組裝的電腦,設計完成一 套影音光碟密碼破解程式,它可以把電影從數位影音光碟拷貝到電腦,也就是可以透過「網際網路」傳送電影,影響所及的是將會大大改寫現存的影音世界,因為他 的點子商業化結果之後,想一想看,誰還會去租錄影帶?誰還會去買影音光碟?這個舉動讓整個好萊塢為之抓狂。

這個小男孩沒有「武力」,也沒有「權力」,他的影響力來自「智力」。當然這種駭客行為並不可取,我 只是想說明,憑藉知識,你可以發揮數倍於武力與權力的影響力。

知識是通往明白的起點,但僅僅貯存大量的知識,並不能發揮效用;好比你可以背下一本英文字典裡的單 字,但如果你不知如何將它串連成句子,然後流利地說出口,你的英文程度幾乎等於零。

隨著人類社會的演進,知識也在推陳出新。知識可能變成常識,你不必費力學習,自然就會知道;「知 識」也可能過時,隨時會被新知識推翻,你腦中的資料庫也必隨時更新。所以,古人說:「活到老,學到老」,真是有先見之明。

接受新知識,融合舊經驗,你一定可以感受到「知識」的魔力與魅力。

善 用知識+汲取經驗+接受新知=成功的基石

拿破崙說:「世界上只有兩種力量,一種是武 力,一種是智力;長期而言,武力終究不敵智力。」

人家都明白「知識就是力量」這句話的道理, 可是卻很少人付諸實行。為什麼有許多人在高中或大學畢業之後,就放棄繼續求知的機會?為什麼選購非小說類書籍的人數總是比不上買羅曼史或漫畫的?

我認為,原因之一就是缺乏自信;很多人認為 自己並非天資聰穎之徒,縱使耗費心血和時間去學習新知識、研究新課題,也是白費功夫。其實,他們大錯特錯了!

舉例來說,在電腦變成新生產工具的今天,知 道如何操作這些新科技產品的人,便是有力量的人;那些以為從學校畢業就算結束教育的人,多半只能領著低薪、擔任自己不滿意的職務,甚至隨時擔心被裁員。

最近整個社會瀰漫著失業潮,小工廠關閉、大 企業裁員,大部分的人都憂心忡忡,不知道自己哪一天也變成週休七日的人。可是你有沒有發現,絕大部分的高科技產業,仍舊在鬧人才荒,研發、設計、行銷、管 理人才,還是缺得緊!為什麼會造成這種落差?

你是不是也發現,會被裁撤的工作,通常都是容易被取代的;擁有「專業技術」以及「專業知識」的人,依然炙手可熱。重點就在這裡!今天的社會已由工業時代邁入資訊時代,掌握知識和資訊,是爭取機會和保住飯碗的關 鍵。

難怪成功人士不斷提醒我們:「誰掌握資訊和 知識,誰就是新世代的贏家。」多數人不肯持續學習,另一個原因是太懶惰。當然,看電視確實比看書輕鬆,打電動也的確比上網查資料有趣,誰都想休息享樂、誰 都喜歡玩耍,但不能因耽於逸樂,而停止汲取新知。你有沒有想過:如果把每天浪費在電視機或電動玩具上的時間,抽出一半或者三分之一來看書,你所獲得的知識 與力量將是難以衡量的。

有「半導體之父」之稱的台積電董事長張忠謀說:「處於知識經濟的社會,任何一種知識皆能產生力量。」知識不僅可以產生力量,知識還可帶來財富;事實上,知識就像財富,永遠沒有到頂的時候。沒有一個人 敢說自己的錢多到用不完,不必再賺錢了;也沒有一個人敢說自己博古通今,不必再求取新知了。

想保有競爭優勢,別忘了隨時「連上趨勢網路,下載時代新知」。

過期的食物,吃了會壞肚子;過氣的衣服,穿 了會變老土;過時的知識,用了會害死自己。

很多人今天學了一種知識,就奉為圭臬,以為 可以奉行一輩子。在過去,這種想法或許沒錯;但時代不同了,處於變動的年代,知識翻新的速度比時裝還快,面對新環境,如果你不懂得跟著變,那麼舊知識不僅 不會是解藥,反而可能成為毒藥。

乾隆年間,京城出現了一個專偷皇宮寶物的神 偷。他來無影、去無蹤,縱使紫金城內牆高池深,戒備森嚴,但他仍如人無人之境,來去自如。

有一天,乾隆皇發現放在御書房的玉璽不見 了,勃然大怒,敕令紫金城內外進行地毯式的搜索;奇妙的是,玉璽居然在三天後又神不知鬼不覺地出現在皇帝的桌上。

這下子乾隆皇慌了,心想:萬一他要取朕的人 頭,不是也輕而易舉嗎?於是馬上召見大臣共商對策。會議中,和珅首先獻策:「一、加派三千御林兵嚴守禁城,務求滴水不漏;二、加強宮內防盜機關,嚴防裡應 外合;三、百姓出入京城,一律接受身份及行李檢查,以防贓物外流。」

乾隆聽了大喜,下令馬上照著和珅的建言執 行。不料實施了半年,神偷猖獗依舊。皇帝只得再度召開緊急會議,這次他直接點名足智多謀的劉羅鍋。

只見羅鍋駝著背說:「依臣愚見,一、撤掉御 林軍;二、所有寶庫的大鎖通通拿掉;三、將存放寶物的箱子全部打開。如此,便能手到擒來。」乾隆不解:「劉愛卿,你怎麼說起糊塗話來了?」劉羅鍋卻瞇著眼 笑說:「陛下,請試試看便知。」

於是乾隆皇下令照辦,果然不出幾天,神偷居 然輕而易舉地被捉到了!

原來這位神偷「入行」已經三十多年,擁有數 千次成功的經驗,經驗知識告訴他,進入目的地後,要先機警地躲過警衛、找到門、迅速開鎖、拿寶物、得手後迅速跳窗離開;只要精準執行這些步驟,就萬無一 失。

可是這次進入目的地,竟然沒有警衛,門也沒 鎖,寶物箱開著,窗戶也拿掉了……在一連串的猶豫、疑問中,巡邏衛兵一擁而上,神偷還猶自喃喃自語:「怎麼會這樣?怎麼會……」

其實,在我們生活中不也充滿了類似的情境? 許多人沈迷於過去的成功經驗,執著於以往養成的知識,一旦環境改變,便很容易落入一種「熟練的無能」愈是熟練,愈顯得無能。

換句話說,真正捉到神偷的不是滴水不漏的防 守,不是高深城池、銅牆鐵壁,而是神偷賴以為生三十多年的知識,打敗了自己。

過去的經驗與知識告訴他,會面臨什麼樣的情 境、遭遇什麼樣的對手,必須如何如何,他只要按部就班、保持機警,就能順利得手。可是有朝一日,環境改變了,狀況改變了,對手也改變了,倚賴過去的知識, 結果反而讓他猶豫、恐懼、束手無策,終至走上失敗一途。

在不斷快速變遷的時代中,突破過去的包袱, 掌握新的環境,面對新的課題,迎接新的挑戰,才能不斷地超越自我,再創新機。

在此,我們不是要完全否定過去知識的貢獻, 而是強調知識也要汰舊換新,必須「定期盤點」,剔除不合時宜的部分,載入新成分,讓你的知識庫永遠跟得上時代潮流。畢竟在這N倍速快速變革的時代裡,如果 我們還用傳統的武器、古老的戰術,是不可能贏得未來的戰爭。

每一個都知道知識力量的偉大,但卻很少人願 意付出「代價」。天下沒有白吃的午餐,讓知識變成你的財富,一定得「付出代價」。

以下五個步驟,只要你付出代價去做,一定能心想事成。

1.知、行必須合一。知識只是潛在的力量,只有在經過計畫、而且實踐之後,才會變成實力、發揮實際的效能。

2.手不離書。閱讀是獲取知識的最佳方法,一本書如果能給你一個啟示、告訴你一項新知,就已經值回「票價」了,更何況通常一本書所包含的絕不止一項新知、 一個啟示。

3.人人都可以為師。三人行必有我師,不論工作環境、社團活動或同事朋友,都有可師之處,從周遭「下手」,是你充實知識庫 最方便、也最豐富的來源。

4.特殊的知識可以幫你創造財富。除了本業,擁有愈多特殊的知識(如稅務、法律、理財等),將使你愈具有競爭優勢。基本的知識,只是讓 你有參加比賽的資格;特殊的知識,才能讓你有贏得競賽的實力。

5.學會怎樣找答案。你不必懂得所有的知識,但要知道如何找答案,知識浩瀚無涯,窮一生之力也學不完。人不是百科全書、萬 用字典,你不可能知道所有的答案,但聰明的人知道在哪裡可以最快速地找到他要的答案。學會找答案的方法,比死記知識更有用。

不敗咒語

別學恐龍

億年前,地球上處處是體積龐大的恐龍,就像 電影「侏儸紀公園」所呈現的場景,有雷龍、暴龍、翼守龍……。後來變故發生了,科學家至今不能確知是什麼樣的變故,讓這種巨型動物在很短的時間內,從地球 上銷聲滅跡。唯一可以確定的是,恐龍無法適應這種變故。

人和企業,有時候也像恐龍。

1970年代中期,產油國禁運石油,嚴重破壞全球經濟,消費者對省油小型車的需求應運而生。美國底特律的各 大汽車公司卻不願也不能儘快改變生產觀念與製造方式,生產省油小汽車;而在太平洋彼岸的日本,卻看出這個機會,結果幾年之間,日本人主宰了汽車市場,底特 律的那些現代企業恐龍,幾乎從此一蹶不振。

比爾在一家底特律的汽車經銷商工作,他銷售 美國車有二十幾年的經驗,當老闆宣布改銷日本車款時,他很不以為然,也完全不知該如何推銷這些小汽車。他告訴顧客:「這種車和我們過去銷售的大不相同,如 果你決定不買,我絕不會怪你。」不用說,比爾的業績和薪水都直線下降。

另一名銷售員吉姆則不然,他看出自己對美國 車的知識即將失去效用,於是趕緊充電、學習新車款的種種知識。出於他的熱心推薦與樂觀態度,不久就成為業績最好的業務員,最後老闆竟邀請他成為合夥人。

物競天擇,應付變化的最好方法,就是適應變通。你,可千萬別學恐龍!

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